Maarten Wolting, assetmanager bij Domesta “Ik ben blij dat assetmanagement er is, het is goed voor Domesta” gaf de bestuurder aan. En dat is best een groot compliment als je je realiseert dat assetmanagement pas een jaar of vijf geleden werd geïntroduceerd. Maarten Wolting is assetmanager bij Domesta én sinds kort lid van de VVAW. In dit interview stelt hij zich kort voor. “Het assetmanagement wordt bij ons uitgevoerd door compact team: twee assetmanagers, een financieel adviseur (financiën), een adviseur Vastgoedsturing (techniek), een vastgoedadviseur (all-round), een medewerker Asset- en Ontwikkelmanagement en als laatste een gebiedsontwikkelaar (leefbaarheid). Daarnaast hebben we twee eigen ontwikkelaars met wie we erg nauw samenwerken aan projecten. Assetmanagement is verantwoordelijk voor het hele begrotingsproces, van a tot en met z. Daarom zijn de assetmanagers niet verantwoordelijk voor een portefeuilledeel, maar een begrotingsonderdeel: één voor sloop en nieuwbouw en één voor onderhoud en verduurzaming. En dat in brede zin: de assetmanagers houden de financiële ratio’s in het oog, maar worden soms ook nog benaderd als het gaat om het kappen van een boom.” Waar in het begin de introductie van assetmanagement wat lastig liep, komt het nu goed op stoom. De brede kijk van assetmanagement heeft daarbij geholpen: “Vroeger ging het vooral om stenen en geld, nu kijken we breder, met meer oog voor de bewoners en hun problemen”. Zo zijn we bij de verduurzaming begonnen met de complexen waar veel sprake was van energiearmoede. Die ruimte is er wel bij Domesta. Hiermee helpen we onze huurders erg gericht voor meer ruimte in hun portemonnee. Ook bijzonder is de opgave van Domesta. De corporatie bezit zo'n 10.000 eenheden rond Emmen, Hoogeveen en Coevorden in Drenthe. Bijzonder is dat ongeveer een derde van de woningen een zorgwoning is. De focus ligt meer op verduurzaming en de transformatie van de vastgoedportefeuille om deze geschikt te maken voor de vergrijzende bevolking. Woningtekort en groei van aantallen zijn hier minder aan de orde. De opgave is echt anders dan in Rotterdam bijvoorbeeld. “Ik ben lid geworden omdat het me leuk lijkt te leren hoe andere corporaties het assetmanagement invullen. Ook een netwerk opbouwen door andere assetmanagers te leren kennen is een doel. Als er nog vragen zijn, bel of e-mail me gerust. Ik kijk uit naar de eerste bijeenkomst.”
