Op 5 maart 2024 was de jaarlijkse algemene ledenvergadering van de VVAW. Het bestuur geeft daar een toelichting op het reilen en zeilen van de vereniging en legt (financieel) verantwoording af aan de leden. Ook blikt het bestuur terug op afgelopen jaar en geeft inzicht in de plannen en doelen voor komend jaar.Dit jaar was de opkomst met 16 leden prima te noemen. De belangrijkste punten die besproken zijn: Ledenaantal: er zit een bescheiden maar stabiele groei in het aantal leden. We gaan uit van 150 leden dit jaar! Bestuurswisselingen: Nienke Vermeulen heeft na het maximum van twee bestuurstermijnen het bestuur verlaten. De voorzittershamer is doorgegeven aan Mark Mooijman. Nadja Mertens heeft een nieuwe functie als teammanager Onderhoud en Verduurzaming en heeft daarom aangegeven het bestuur te verlaten. Gelukkig is het bestuur weer aangevuld, en wel met Ronald Rouwendaal. Hij heeft zich in de vorige nieuwsbrief voorgesteld; Financieel: financieel staan we er goed voor, er is nog steeds een (iets te) groot eigen vermogen. Daarom is al een paar jaar de contributie verlaagd van 100 naar 50 euro. Ook in 2023 is het eigen vermogen gedaald. Om op termijn niet in één keer de contributie weer terug te brengen naar 100 euro, wordt op de vergadering besloten de contributie geleidelijk te laten stijgen, te beginnen naar 60 euro in 2024; Voor het komend jaar staan er weer interessante bijeenkomsten op het programma: een ‘field-trip’ naar het aardbevingsgebied in Groningen (zie elders in deze nieuwsbrief), een event samen met Nederlandse Vereniging van Vastgoedexploitanten (Nevap) en nog meer. Dank aan de aanwezige leden. Het is goed en nuttig om bij elkaar te zitten en te spreken over hoe het gaat, waar we ons op moeten richten, wat de leden interesseert enzovoort. Voor de volledigheid: de officiële (concept) notulen zijn op te vragen via Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. Woningcorporatie en vve, geen doorsnee één twee Op 5 maart stond ook onze winterbijeenkomst gepland met als thema: “woningcorporatie en vve, geen doorsnee één twee”.Een belangrijk thema voor de assetmanager, zowel vanuit strategische perspectief als vanuit complexiteit in het realiseren van de verduurzamings- en onderhoudsopgave. Woningcorporatie en vve Tegen welke uitdagingen loopt de assetmanager in de praktijk aan als het gaat om vve's? In deze bijeenkomst werd door een aantal experts op dit gebied de volgende onderwerpen behandeld: Hoe kijkt een corporatie op strategisch en tactisch niveau naar haar vve's en wat komt er eigenlijk jaarlijks bij kijken? Hoe ga je als corporatie strategisch om met je meerderheid binnen een vve? Tegen welke uitdagingen loop je aan op het gebied van onderhoud? Hoe kijkt een corporatie naar de vaak moeizame relatie op het gebied investering in verduurzaming binnen een vve en welke uitdagingen komen daarbij kijken? “Géén doorsnee één twee” Vaak werd gedacht dat dit terrein niet de hoogste prioriteit en/of aandacht van de assetmanager heeft. Vve’s werden gezien als lastig, vaak ook als een vergeten onderdeel van de woningportefeuille. Uit de reacties van de aanwezige assetmanagers bij deze bijeenkomst, wordt er op dit moment wel anders naar gekeken. Projectadviseur duurzaamheid Peter van Well van Stichting VvE Belang nam ons mee in de problematiek van het verduurzamen binnen vve’s. Er werd stil gestaan bij het besluitvormingsproces over verduurzaming en tegen welke uitdagingen hij aanloopt in de praktijk. We kregen handreikingen en tips hoe corporaties meer kunnen worden betrokken in het besluitvormingsproces en welke middelen er zijn om vve’s hierin financieel te ondersteunen. Verduurzamingsspecialist vve’s Nico van Ginkel van Tsedaka ontzorgt (gemengde) vve’s in de verduurzamingsopgave. Door de uitwerkingen in de Nationale Prestatieafspraken (uitfaseren E-, F- en G-labels) zijn veel corporaties met vve’s echt wakker geworden. Veel grotere corporaties hebben nu een duidelijke strategie op het thema duurzaamheid binnen vve’s, maar er is er nog veel doen, op het gebied van subsidies is er bij corporaties veel te verbeteren. Eigenaarsvertegenwoordiger vve’s Hella Vermazen en assetmanager Teun van Hulst van Staedion gaven ons een inkijkje in de dagelijkse praktijk hoe woningcorporatie Staedion steeds meer de regie binnen vve's. Een op de vijf woningen in het bezit valt binnen een vve. Het gaat dus om zo'n 250 vve's waarmee Staedion te maken heeft. Een boeiend onderwerp waarover nog veel te leren en waarin nog veel te verbeteren valt.
