Maurits Rijsdijk, is sinds 1 september senior assetmanager bij Staedion in Den Haag, na ruim vijf jaar als assetmanager bij Woonbron in Rotterdam. “Een keer koffie drinken kan geen kwaad.” Eigenlijk zat Maurits Rijsdijk nog best op zijn plek bij Woonbron in Rotterdam. Maar een keertje koffie drinken met een recruiter zette hem toch aan het denken. En zo kwam het dat hij na vijf jaar Woonbron toch de overstap maakte naar Staedion. Staedion is in Den Haag een van de grotere corporaties, en dan merk je toch dat je een grotere rol krijgt in het lokale speelveld. Dat is wel uitdagender. In Den Haag wordt ook op een andere manier naar sociale huisvesting gekeken. Waar in Rotterdam de tendens is naar minder sociaal, wordt in Den Haag alles op alles gezet om het tekort aan sociale huurwoningen te verkleinen. “Het assetmanagement is bij Stadion goed ingebed in de organisatie.” Er zijn drie teams, elk met een senior, een medior en een junior assetmanager. Er is veel samenwerking tussen de assetmanagers, waardoor veel kruisbestuiving en kennisdeling plaatsvindt. Ook zijn er projectassetmanagers en gebiedsassetmanagers en een assetmanager voor Zorg & Bijzondere doelgroepen. Hierdoor is veel specialistische kennis aanwezig. “Ik zit hier pas een maand, maar tot nu bevalt het goed.” Het past Rijsdijk wel om een hecht team te smeden, waarin iedereen tot zijn recht komt en kan groeien. Daar is bij Staedion ook wel de aandacht voor. Zo is er ‘Staediejong’, waarin jongere medewerkers worden gestimuleerd samen te werken, te leren van elkaar. Dat vergroot ook de samenhang tussen de verschillende teams, wat voor iedereen prettig is. “Hier een mooi team neerzetten, dat ligt me wel”, zegt Rijsdijk.
