Op 12 april was de jaarbijeenkomst van de VVAW in Het Oude Magazijn in Amersfoort. Centraal stond deze middag de vraag welke duurzaamheidsambities hebben assetmanagers bij woningcorporaties? Veel corporaties zijn druk bezig met het realiseren van hun duurzaamheidsambities. Dat veel assetmanagers hier mee aan de slag zijn, bleek wel uit de reacties van de zestig aanwezigen. Tegelijk bleek ook dat we met zijn allen met dezelfde vragen worstelen. Onder het inspirerende voorzitterschap van Vincent Gruis is de opgave van de verduurzaming van de bestaande sociale voorraad vanuit verschillende perspectieven belicht. Maurice Coen beet het spits af. Vanuit zijn rol als Organisatie- en veranderkundige is hij betrokken bij de Stroomversnelling. Hij ging in op de kansen die verduurzaming, in het bijzonder Nul op de Meter biedt. Maar ook de rol van de huurder en hoe je de verandering daadwerkelijk kunt realiseren. Ronald Franken ging vervolgens in op het ambitieniveau van de corporatiesector. Met bevlogenheid nam de Belangenbehartiger Energie en duurzaamheid bij Aedes ons door de opgave waar de corporaties voor staan. In de visie van Aedes is de verduurzaming van de sociale voorraad één van de grote maatschappelijke uitdagingen. Een betaalbare, duurzame energievoorziening en –vraag die beheersbaar blijft in de toekomst staat hierin centraal. Om dit doel te bereiken zijn verschillende strategieën denkbaar. Maar belangrijke conclusies is dat de sector het niet alleen kan. Naast gedragsverandering van de huurder vraagt dit ook om investeringen van derden. Investeringen die buiten de woning om gaan. De blik is daarbij gericht op onder meer de energieleveranciers, maar ook op de betrokken gemeenten. Vanuit het ministerie van BZK gaf Roger Planje een toelichting op de duurzaamheidsvisie van de sector. De sector maakt mooie stappen, maar forse extra investeringen zijn nodig. Ook Roger Planje geeft aan dat het boeken van resultaten via meerdere sporen moet verlopen. Door inbedding in processen en het vormen van coalities, maar ook via de inzet van energiecoaches. Ook werd het voorbeeld van de industriesector aangestipt. Zij hebben de toezegging om energie te besparen gedaan en zijn daardoor voorlopig aan een wettelijke verplichting ‘ontsnapt’. De verkiezingen leiden tot nieuwe mogelijkheden en kansen voor de sector. Vanuit de betrokken partijen in de formatie zijn de kernpunten benoemd. Hoe de maatregelen eruit precies uit gaan zien, weten we pas zeker als het regeerakkoord gereed is. In de laatste presentatie stond de marktwaarde van duurzaamheid centraal. Elisabeth Quispel van Cushman & Wakefield liet aan de hand van een tweetal onderzoeken zien dat de markt duurzaamheid positief waardeert. Hoeveel uiteindelijk blijft toch lastig inschatten. Vooral door het ontbreken van marktevidence. Aan de hand van een aantal cases werd een inschatting gegeven wat de invloed van verduurzaming is op de waarde. Vervolgens ontstond er een geanimeerde discussie duurzaamheid nu een plus is of dat het ontbreken van duurzaamheid juist zorgt voor een afslag. En wat is de invloed op de waarde als banken overgaan tot het verstrekken van korting op de hypotheekrente bij woningen met minimaal label A? Tot slot was de slotbeschouwing aan Vincent Gruis. Door het stellen van enkele prikkelende vragen aan de aanwezigen ontstond er nog een levendige discussie. Duidelijk werd dat we als sector forse stappen willen zetten en de assetmanagers een belangrijke rol hebben in het boeken van succes. De ambities en het tempo van realisatie liggen daarbij behoorlijk uiteen, net zoals de manier waarop we de duurzaamheidsambities willen realiseren. Op de aansluitende borrel ging de discussie dan ook zeker nog even door!
