Directeur Investmentmanagement Wim Wensing van Amvest is de allereerste MSRE'er. In 2004 leverde hij een halfjaar voor zijn klasgenoten zijn scriptie in. "Bij de studie economie had ik met mijn scriptie getreuzeld. Ik dacht: nu ga ik knallen!" Het allerbelangrijkste van de opleiding is volgens hem het netwerk. "Houd dat vast." "Ik studeerde af aan de MSRE in 2004, ik was zesendertig toen ik mijn bul kreeg. Ik ben van huis uit econoom. Ik vond economie eigenlijk niet zo leuk, mijn eerste baan was bij het Centrum voor Verzekeringsstatistiek van het Verbond van Verzekeraars - dat klinkt al niet gezellig. Ik had al wel eens met vastgoed te maken gehad en dacht: "Carrièreswitch, ik ga vanuit de verzekeringsstatistiek het vastgoed in". Na twee jaar bij een woningstichting kwam ik als property manager bij Brink & Kooijman in Rotterdam, dat kent niemand meer, nu is dat MVGM. Na drie jaar had ik het door: wilde je doorstromen, dan moest je de MRE doen. Toen ik mijn vinger opstak schrok de directeur: "Maar Wim, dat is ontzettend duur". In die tijd kostte de opleiding al 40.000 euro. Maar na een halfjaar kwam het hoge woord eruit: "Wim, het gaat 'm niet worden, wij zijn een marginale business, het is huisje voor huisje, de tarieven zijn niet al te hoog en we scheppen een precedent voor de rest van de organisatie". Geen leuke boodschap, maar wel duidelijk. Daar heb ik dus nog maar een halfjaar gewerkt. Ik was wat ouder, moest door, ben toen assetmanager geworden bij ING REIM, destijds het grootste vastgoedbedrijf ter wereld. Bij ING deden ze veel aan opleidingen, maar een MRE-opleiding lag ook daar gevoelig. Maar ze zouden hun ogen en oren open houden. Toen er iemand afviel bij de leergang Projectontwikkeling van de Neprom mocht ik instromen. Beleggingsanalyse, niet heel spannendJuist toen kwam de ASRE met een nieuwe opleiding: Beleggingsanalyse. Dat klonk niet erg spannend, maar ik vond 'm heel leuk. Ik wilde als assetmanager graag weten hoe een belegger dacht. Ik wist al best veel van vastgoed, maar soms werden er dingen besloten, waarvan ik dacht: "Waarom?". Ik beredeneerde alles vanuit de stenen. Dan werd er toch besloten "We doen het niet" of "We doen het helemaal anders". Ik wilde weten waarom. Na dat half jaar werd er gestart met de vakken Markt- en Investeringsanalyse. Het was een hele leuke groep mensen, er moest een beetje worden gepionierd. Ik denk niet dat wij het toen makkelijker hadden dan jullie nu. Wij troffen een hoogleraar die dacht dat wij allemaal heel goed waren, maar dat bleek tegen te vallen. Piet Eichholtz was dat. Drie vakken, één titelAan het einde van het jaar werd besloten dat we drie opleidingen konden combineren tot één, die na een scriptie ook een titel zou opleveren. Ik dacht: ik kan wel achteraan in de rij aansluiten bij ING voor een MRE, of ik ga gewoon de hele MSRE doen. Dat heb ik gedaan, samen met zestien van de achttien mensen uit het vak Beleggingsanalyse. Ik had lang getreuzeld met mijn economiescriptie, dus ik dacht: nu ga ik knallen. Daardoor was ik nummer één en een half jaar later volgden de andere vijftien. Heel snel daarna - in 2006 - is de alumnivereniging opgericht. Wat heeft de opleiding mij gebracht? Toch vooral de technieken waarnaar ik op zoek was. Ik heb mij ook leren verplaatsen in het perspectief van een ander. Ik kreeg les van mensen uit andere disciplines, die mij vertelden hoe zij er tegenaan keken. Ik ben op dit moment directeur Investmentmanagement bij Amvest, heb veel met aandeelhouders te maken. De opleiding Beleggingsanalyse heeft de basis gelegd voor wat ik nu doe. Lunch voor zestien manOntzettend belangrijk is ook het netwerk. Zoals jullie nu bij elkaar staan - houd dat vast. Bij de Provada heb ik afgesproken voor een lunch met die oorspronkelijke zestien man, helaas waren ze er niet allemaal. Ik heb met één van hen - nu managing director bij Patrizia - ook nog een afspraak gehad. Ik kan je verzekeren: het praat een stuk makkelijker als je elkaar kent van dit soort gelegenheid of de studie. Iemand vroeg mij zojuist: "Wat doe je nu bij de ASRE?" Ik ben nog steeds actief in het onderwijs, geef elk jaar een aantal gastcolleges aan de Hogeschool van Rotterdam. Ik heb ook gastcolleges gegeven aan de ASRE, maar dat is niet goed afgelopen. Als docent móet je in de beoordelingen een acht halen. Haal je een zeven, dan proberen ze het nog een jaartje met je. Ik lag er na dat tweede jaar uit. Maar ik geef het je te doen: op vrijdag om vier uur 's middags het vak Riskmanagement geven aan mensen van woningcorporaties. Als iemand van jullie het stokje wil overnemen - je bent van harte welkom. Op het netwerk!Nogmaals, ik ben enorm trots dat ik hier mag spreken en een toost op jullie allemaal, op het netwerk!"
