Soms ontmoet je mensen die je raken met hun energie, drive en onbaatzuchtigheid. Het werkt aanstekelijk zodra je ontdekt wat hen motiveert, wat hun persoonlijke missie is. Ineens zie je overal de impact van wat ze brengen. Zo’n ontmoeting was voor mij de kennismaking met ARQ in Diemen. ARQ is een organisatie die 24/7 zorgt voor mensen met complexe psychotraumaklachten door het leveren van screening, diagnostiek en behandeling. Door de combinatie van wetenschappelijk onderzoek, internationale kennisdeling en behandeling is er een professionele, continu lerende organisatie ontstaan. ARQ helpt om de psychosociale impact van ingrijpende gebeurtenissen te minimaliseren. Kenniscentra binnen ARQ richten zich bijvoorbeeld op de impact van oorlog, vervolging, geweld, rampen, crises, migratie en traumatische rouw op kinderen en gezinnen. ARQ staat middenin de maatschappij en de noodzaak van dit werk is zichtbaarder dan ooit. Dan heb ik het niet alleen over de gevolgen van de oorlog in Oekraïne en de vluchtelingenstroom, maar ook over de toeslagenaffaire, Covid-19, de problemen bij jeugdzorg en veel meer … Bij ARQ is de missie zo duidelijk, de mens zo centraal, dat de organisatie en alle betrokkenen zich richten op het gemeenschappelijk doel: het welzijn van de mens. Sociale en planetaire grenzenNa mijn directierol bij Syntrus Achmea ben ik bewuster keuzes gaan maken over waar ik mijn tijd voor inzet, wat ik wil leren en waaraan ik kan bijdragen. Ik heb veel energie en ik ben intrinsiek gemotiveerd om als vastgoedsector rekening te houden met sociale en planetaire grenzen. Een zogeheten ‘people & planet positive’-economie, brede welvaart. Allemaal termen gericht op een paradigmaverschuiving van een economie gericht op groei naar een economische ontwikkeling in balans met mens en natuur. In onze markt werk je dan bijvoorbeeld aan innovatie en ontwikkeling van zoveel mogelijk circulaire, energieneutrale gebouwen met aandacht voor absolute diversiteit, betaalbaarheid en community-ontwikkeling. Aan de sociale kant worden we gedomineerd door politieke tegenstellingen, polariserend gedrag, regulering etcetera. Regelmatig verliezen wij het gemeenschappelijk doel uit het oog. De discussie vorige week in de Tweede Kamer over de vraag in welke mate wij ons verantwoordelijk voelen om statushouders of vluchtelingen ook te helpen aan een veilig onderkomen was een stuitend voorbeeld. Het gesprek voeren over de mogelijkheden in plaats van tegenstellingen is niet ieders kracht. Het is mijn ambitie om aan zo'n verbindende publiek & private werking bij te dragen. Behulpzaam daarbij is het leren van en tegelijk bijdragen aan een andere sector zoals de zorg. Ik verwacht bij ARQ veel inspiratie op te doen over wat er kan ontstaan als het gemeenschappelijk doel het welzijn van de mens is. Iets kunnen brengenBelangrijk in mijn keuzen is altijd dat ik iets moet kunnen brengen. Ik zet mij graag in om mensen en bedrijven te begeleiden bij verandering. ARQ zocht ondernemerschap, kennis en ervaring met publieke en private dynamiek en besluitvaardigheid in organisatieontwikkeling, professionalisering, nieuwe huisvesting en internationale ontwikkeling. Op die terreinen kan ik een bijdrage leveren. Mijn ervaring in onze sector waarin publiek-privaat ondernemerschap en samenwerken essentieel zijn, gaat mij daarbij helpen. Ik kijk ernaar uit een steentje bij te dragen aan en geïnspireerd te raken door een onbaatzuchtige, dienende maar zeer professionele organisatie met maar één doel – het helpen van mensen met een beter, gelukkiger bestaan. Samen kunnen wij de wereld een heel klein beetje mooier, liever en zorgzamer maken. Nicole Maarsen (jaargang 2003-2005) verliet halverwege 2021 na vier jaar de directie van Syntrus Achmea Real Estate & Finance om nieuwe uitdagingen aan te gaan. Zo werd zij mede-oprichter en strategisch adviseur van de duurzame woningbelegger Home.Earth in Kopenhagen, voorzitter van het Urban Land Institute (ULI) in Nederland en ging weer aan de slag als zelfstandig interim-bestuurder.
